Nedan finner Du några av våra pågående och avslutade uppdrag.
Ett fåtal exempel på utveckling av organisationen och nyckelpersoner:1. Utmaning
Framgångar
Övriga insatser Under genomförandet av vårt affärsprogram, stärkte vi processen med Livsstilscoachning av ett par nyckelpersoner i affärsorganisationen. Framgent kommer vi att stötta föetagets expansion med etableringstjänster på det orter man upplever att kundnärvaron är låg.
2. Utmaning
Utveckling Vi har under tre års tid tränat ett 20-tal framtida ledare med målbilden att ta över när "far och/eller mor" fasar ut sig från den egna rörelsen. Träningprogrammet har bestått av en stor portion ledarutveckling, kryddat med ekonomi och bokföring, försäkrings- och juridik-kompetens, samt friskvårdsprogram.
Flertalet deltagare har uppnått satta mål för träningsprogrammet och ett mindre antal har sedan starten tagit över sina föräldrars rörelse.
Övriga insatser
3. Utmaning
Utveckling Här inledde vi med ett program för ledningsgruppen, med syfte att sätta vision, mål och strategier på plats. Efter ett halvår startade träningen av den första gruppen konsulter, med målbild att öka försäljningen av konsultuppdrag markant.
Framgångar Ledningsgruppen arbetar idag med att omsätta företagets strategier kontinuerligt. Man har parallellt startat en framtidsgrupp med syfte att hitta strategiskt viktiga samarbetspartners för att stärka företaget i framtiden. Flertalet konsulter agerar idag "säljare" i både befintliga och presumtiva projekt.
Övriga insatser
4. Utmaning
Utveckling Vi har under ett års tid tränat ett 10-tal FT med målbilden "Framgångsrik försäljning" och "Ett professionellt ledarskap". Träningprogrammet har bestått av gemensamma heldagar för hela gruppen, mixat med personlig coachning av enskilda individer.
Samtliga har ökat sin omsättning med i snitt 20% och de medarbetare man leder upplever en stor förändring i både attityd och beteende.
Övriga insatser
"Vi accelererar Dina affärsresultat"Mind4business AB 175 72 JÄRFÄLLA070 742 14 70
|
foto: Linnea Frank [mail@linneafrank.com] foto: Linnea Frank -[linnea@bingomodels.com]
5. Utmaning
Ø Strukturen och arbetssättet i konsultrollen. Ø Att sälja in konsult/rådgivarrollen till nya och befintliga kunder. Ø Att ta betalt/debitera mina nya och befintliga kunder? Ø Att ta betalt per timme och/eller sälja in ett koncept/lösning. Ø De mål och strategier som jag ska ha i min nya roll. Ø Att kunna sälja ut konkurrenter utan att nämna dessa vid namn. Ø Att arbeta effektivare och frigöra tid för annat. Ø Att bygga upp kundteam med kompletterande kompetens. Ø Att återkoppla till kunder/prospekts på ett strukturerat sätt.
Övriga insatser Under genomförandet av vårt träningsprogram arbetade vi också fram en ny layout för hemsidor, tog fram tjänstemenyer, paketerade egna och externa samarbetspartners tjänster, tog fram rutiner för nyhetsbrev mm.
Några röster från förmedlarmarknaden: 1. Efter tre möten har jag fakturerat för ca 50.000 kr. Jag är säker på att innan jag går på semester borde jag ha fakturerat för åtminstone 100.000 kronor. Det är mitt första delmål.
Mitt andra delmål är att inom ett år skall jag ha fakturerat för åtminstone 400.000 kronor. De träningsmöten vi har haft kan inte bli bättre. Bara så du vet.” 2. Genom faktureringen så har jag höjt min status. Revisorer tycker att det är bättre att en person på konsultbasis gör en genomgång än en som skall sälja ytterligare försäkringar. Gissar att jag fakturerar för ca 250.000-300.000 kr/år, vilket jag inte gjorde före programmet med Dig. Således en bra investering för företaget. 3. Efter vårt träningsprogram ökade intäkterna med c:a 25% !! och kunderna tyckte det var bra med en ersättning som inte är kopplad till premien. Använder inkomstbasbeloppet som index vilket gör att vi har bra utveckling av faktureringen och inte är beroende av minskade premier mm. Sammanfattning: vi får mer betalt, mindre arbete och kunderna är nöjda, TOPPEN ! |